基础管理 → 营销、会员、财务与AI经营一体化升级

客户案例｜2026年9月

一、260+门店规模下，原有系统面临新的经营挑战

作为全球布局260多家门店的连锁足道品牌，鸥迪足道在2026年5月以前使用的管理系统，主要用于满足门店收银、排钟、会员储值等基础管理需求。

随着行业数字化不断深入以及连锁经营规模持续扩大，旗下门店对营销管理、会员精细化运营、账务处理和AI辅助经营提出了更高要求，原有系统已难以充分承接新的经营需求。

二、当连锁规模扩大，管理系统的角色也会变化

· 营销活动需要更统一、更可追踪

· 会员需要从储值管理升级到精细化运营

· 账务和经营数据需要更完整地协同

· 总部需要更清晰地理解各门店经营表现

· 未来AI辅助经营需要建立在统一、真实的业务数据之上

三、为什么重新选择数字化系统服务商

为寻找更符合未来发展方向的数字化解决方案，鸥迪足道对多家系统服务商进行了比较与实际试用。选型不再只围绕现有基础功能，而是重点考察系统是否能够支撑连锁化、精细化经营以及未来AI能力升级。

最终，鸥迪足道选择与中沐大旗合作，并于2026年5月正式签署合作协议。

四、2026年完成旗下门店管理系统全面替换

签约后，鸥迪足道在2026年内完成旗下门店管理系统的全面替换，全新上线中沐大旗系统。对于260+门店规模的连锁品牌来说，这不是简单安装一套新软件，而涉及多门店业务配置、组织权限、员工使用习惯、会员和经营数据、实施节奏以及总部与门店协同。

五、从基础业务管理走向一体化数字化经营

六、这次合作的真正意义

对鸥迪足道来说，这次系统替换并不只是更换软件品牌，而是为未来连锁化、精细化经营重新建立数字化底座。

七、对其他连锁足浴品牌的启示

· 系统选型不能只看当前功能，还要看未来3—5年的扩展方向

· 门店越多，数据统一、总部管理和权限体系的价值越高

· 会员运营不能只停留在储值，还要逐步进入精细化经营

· 财务、营销和会员数据越分散，连锁管理成本越高

· AI经营能力必须建立在统一、真实、可持续的数据底座之上

八、适合参考这个案例的企业

正在从区域连锁向全国连锁发展、门店数量较多、原系统以基础管理为主，并希望进一步升级营销、会员、财务和AI经营能力的足浴、SPA、养生及相关连锁品牌，可以重点参考鸥迪足道的系统升级路径。

关于中沐大旗

中沐大旗是长沙大旗网络科技有限公司旗下数字化服务品牌，22年专注于足浴、养生、按摩、SPA、洗浴、采耳等线下服务行业数字化建设。截至2026年8月，累计服务客户55000家门店。

当前产品体系由中沐大旗门店收银管理软件和中沐大旗 AI客户增长引擎OS两条主线组成。门店收银管理软件服务不同规模门店的基础店务管理；中沐大旗 AI客户增长引擎OS相关产品模块均已正式上线，重点服务已有多家门店的连锁品牌及准备发展多店的门店，进一步连接客户增长、组织执行、多店管控和经营决策。

中沐大旗建立“三重”服务保障体系，提供24小时人工服务、在线AI客服和本地上门服务；其中12名在线客服提供全天候支持，500+合作伙伴和公司直属团队覆盖全国32个省、市、自治区及直辖市。具体服务范围和责任边界以合同及现行服务政策为准。

官方网站：https://csdqsoft.com
售前咨询：17373170070
售后服务：0731-82297060